به همکارانتان کمک کنید تا روزی مربی بزرگی شوید

تجربه نشان داده مربیانی که به همکاران خود کمک می‌کنند و گرهی از کار آنها باز می‌کنند، در آینده به مربیان بزرگ و موفقی تبدیل خواهند شد که نردبان ترقی را با سرعت بیشتری طی خواهند کرد .

در اینجابه هفت دلیل مرتبط با علل موفق‌تر بودن کسانی اشاره خواهد شد که در تمام دوران مربیگری شان به دیگران کمک می‌کنند، بدون اینکه مجبور به این کار باشند. البته تاکید بر این هفت عامل به معنای نادیده گرفتن فاکتورهای دیگری چون استعدادهای رهبری، هوشمندی، آگاهی و نفوذ شخصیتی افرادی که می‌توانند در آینده به مربیان بزرگی تبدیل شوند نیست، بلکه مکمل آنها است.

1️⃣همدل بودن
مربیانی که به دیگران کمک می‌کنند، در واقع بالاترین درجه همدلی را با آنها نشان می‌دهند و همین مساله موجب می‌شود آنها درک درستی از شرایط حاکم بر باشگاه ها داشته باشند و چالش‌های کاری هر کدام از مربیان را به‌طور کامل درک کنند.
این همان مهارتی است که هنگام تصدی مربیگری یک تیم یا باشگاه بزرگ به‌کار آنها خواهد آمد.

2️⃣واقع بین بودن
کسانی که به دیگران برای حل مشکلات‌شان کمک می‌کنند همیشه واقعیت‌های کاری و حرفه‌ای را بهتر از هر کس دیگری درک می‌کنند و این مهارتی است که هر مربی برای موفق شدن به آن نیاز دارد.

3️⃣متواضع بودن
شاید برای شما هم اتفاق افتاده باشد که خواسته یا ناخواسته کیف سرمربی تان یا هر فرد مهم دیگری را برای او حمل کنید یا کاری برای او انجام دهید. در این میان شاید انگیزه‌هایی چون نشان دادن توانایی‌های خود یا جلب نظر آن فرد مهم برای شما اهمیت داشته باشد، اما اگر شما همین کار را بدون چشمداشتی برای همکارانتان یا کمک مربیان خود انجام دهید، در واقع فروتنی تان را به اثبات رسانده‌اید و مطمئن باشید کسانی که شما روزی نسبت به آنها فروتن بوده‌اید هیچ‌گاه این کار شما را فراموش نخواهند کرد و در زمان مربی شدن، به محبوبترین مربی دنیا تبدیل خواهید شد.

4️⃣متمرکز بودن
وقتی به همکاران امروزتان در کارهایشان کمک کنید، هنگام تکیه زدن بر مسند یک تیم در آینده، از بالاترین درجه تمرکز و توجه در میان همان افراد و کارشان برخوردار خواهید بود و همین مساله باعث می‌شود به عنوان مربی مجموعه کاملا سوار بر کار خود باشید و در نتیجه توجه شما به حواشی کار و جزئیات فاقد ارزش و غیرمهم، منحرف نخواهد شد.

5️⃣آگاهی از جزئیات
کمک‌کنندگان به دیگران را به درستی «مربیان کوچک» می‌نامند. در واقع وقتی به همکارانتان در حل مشکلات کاری‌شان کمک می‌کنید، اگر با موفقیت به پایان برسد، یک تجربه موفق مربیگری برای شما به حساب می‌آید که باعث شده ضمن آگاهی از جزئیات امور به تدریج بر توانایی‌های مربیگری خود بیفزایید .

6️⃣رعایت اخلاقیات کاری
اصول اخلاقی در کار حکم می‌کند که به عنوان یک مربی معمولی به همکاران خود در انجام کارهایشان کمک کنید و ناگفته پیدا است که هر عملی را عکس‌العملی است و کمک کردن شما به دیگران موجب می‌شود آنها نیز در صورت نیاز به کمک شما بشتابند.

7️⃣تمرین خودمربیگری و انضباط
یاری رساندن به همکاران برای انجام کارهایشان معمولا در اوقات فراغت شما صورت می‌گیرد و همین مساله موجب می‌شود در وقت استراحت به تمرین مربیگری خود و دیگران بپردازید و مجموعه همین تمرینات است که شما را به تدریج برای مربیگری تیم های بزرگ‌تر آماده می‌سازد.

✍احمدابول پور
اینستاگرام ahmadabolpor
تلگرامahmadabolpor
تویترahmadabolpor
توئترahmadabolpor4
اینستاگرام ahmad-abolpor
فیسبوک Ahmadabolpor
تیک تاک ahmadabolpor
ایمیلahmadabolpor@gmail.com
ahmadabolporfotbalgmail.com
‍
http://ahmad-dcb.blogfa.com/وبلاگ شخصی احمدابول پور
‍

+ نوشته شده در  جمعه ۱۴۰۱/۰۶/۰۴ساعت 19:42  توسط احمد ابول پور  |