⭕️ چهار فرد تاثیرگذار در کادر فنی شما به عنوان سرمربی تیم

ساخت یک تیم خوب کار ساده ای نیست. مربی گری یک باشگاه جزئیات بسیار دارد. اما یکی از مهم‌ترین مسائل، انتخاب اعضای مناسب برایکادر فنی شماست، چراکه آگاهی و اجرای این جزئیات به افراد مناسب نیاز دارد که بتوانند با جهت‌دهی و انرژی‌بخشی، عامل حرکت و جنبش و پیوستگی در تیم شما شوند.

⭕️برای موفقیت این ۴ نفر را حتما در تیم فنی خود داشته باشید! 
💠دستیار اول قوی و رهبر
▪️ اموری که شما  باید واسپاری کنید یا انجام دهید رابه شما کمک میکند و حضورش در تیم همانند حضور خود شما در تیم است این فرد بایستی کاملا معتمد شما بوده و از قابلیتهای رهبری و مدیریت قوی تیمی برخوردار باشد.
▪️اوباید دید مناسبی نسبت به اهداف شما به عنوان سرمربی داشته باشد و در راستای آن عمل کند.
▪️در جایی که نیاز است پس  از شما مسئولیت ها را به افراد دیگر کادر فنی تفویض ‌کند.
▪️بیشتر از هر کسی در جریان کار شماست و جهت دهی تیم را انجام میدهد.
▪️بدون او، مسیر حرکت مبهم خواهد بود و کارها کاملا به سختی انجام میشود. و اهداف برای اعضا روشن نخواهد بود
💠 مدیر اجرایی (سرپرست تیم)
▪️وظیفه‌ی او پشتیبانی از شماست و  در  جهت اتمام امور امکانات تمرینی , مسافرتها, ارتباط با فدراسیون و ... کارها را با پیش بینی مناسب اجرایی میکند. حضور یک سرپرست مدیر و مدبر در هر تیمی نعمت است. و یکی ا زعوامل موفقیت تیم خواهد بود.
▪️او نسبت به انجام امور دید خوبی دارد.
▪️عامل اتفاق افتادن امور در جهت مثبت می‌شود.
▪️بهترین مربیان  هم بدون یک سرپرست خوب در کنار خود، نمی‌توانند کاری را به انجام رسانند.

💠 وکیل مدافع شیطان
▪️اویکی از مربیان شماست . ممکن است دستیار اول شما باشد یا هر کدام از مربیان دیگر. او شما را به چالش می‌کشد و بدین ترتیب به سمت مسیر صحیح هل‌تان می‌دهد.
▪️او حرفش را در جلسه فنی رک میزند و شما را از انحراف مسیر و اهداف شما را آگاه میکند. و نظر خود را بیان میکند. 
▪️وجود اینچنین فردی برای هر تیم موفقی ضروری است.
▪️او بله قربانگو نیست اما قرار نیست مقابل شما بایستد . او صاحب نظر است و ایده ها یا مشکلات احتمالی برای شما در رسیدن به اهداف را از دیدگاه خودش بیان میکند.
▪️هدف او در راستای اهداف شما و تیم است. پس جای نگرانی نیست . از او حمایت کنید.

💠مدیر فنی (مشاور فنی) که او را قبول دارید
▪️وظیفه‌ی یک مشاور فنی، ایجاد دید و چشم‌اندازی مناسب برای شما و تیمتان  است. او ممکن است در تیم شما سمتی نداشته باشد. اما شما با او مشورت میکنید.
▪️او حامی، مشاور و نگهبان شماست که ایده ها و استدلال های مفید را به سوی شما انعکاس می دهد. و بی توقع تجربیاتش را در اختیار شما قرار میدهد.
▪️نقش مشاور فنی ( مدیر فنی)  پر کردن جایگاه مربی یا کسی است که با عقل و درایت و تجربه توان کمک به شما در تصمیم‌گیری‌های سخت را داشته باشد. او به شما در تصمیم گیریهای سخت اطمینان خاطر میدهد و ترس را از شما دور میکند.

💠این چهار نفر عامل موفقیت شما در تیم خواهند بود.  آنها همیشه به موفقیت تیم شما کمک خواهند کرد. از این چهار نفر در تیم خودتان غافل نشوید و ارزیابی کنید آیا آنها را در اختیار دارید یا خیر. اگر اینطور نیست از همین الان به گروه خود آنها را اضافه کنید.
✍احمدابول پور
ahmadabolpor@

+ نوشته شده در  جمعه ۱۳۹۸/۰۹/۲۲ساعت 14:26  توسط احمد ابول پور  |